LeanUp Engineering est un cabinet de conseil en management et en ingénierie de formation, fondé en 2013, positionné sur l’excellence opérationnelle, la transformation organisationnelle et la création de valeur durable pour les entreprises.
Nous concevons et déployons des systèmes de management intégrés alignés sur les référentiels ISO 9001 (management de la qualité), ISO 45001 (management de la santé et sécurité au travail), ISO 14001 (management environnemental), ainsi que d’autres certifications et référentiels spécifiques selon les secteurs (sécurité de l’information, énergie, filières industrielles réglementées, etc.). Cette expertise couvre l’analyse de conformité, la conception d’architectures de systèmes de management, l’intégration multi-référentiels et l’accompagnement complet jusqu’à la certification.
Par une approche combinant diagnostic stratégique, conseil en organisation, Lean Manufacturing et pilotage de la performance, LeanUp Engineering optimise les processus, renforce la maîtrise des risques et ancre une dynamique d’amélioration continue. Nous accompagnons également l’obtention et la valorisation de labels sociaux et environnementaux, en intégrant les exigences RSE au cœur des modèles de gouvernance et des pratiques opérationnelles.
Acteur reconnu du conseil et de la formation, LeanUp Engineering développe des dispositifs d’ingénierie de formation sur mesure, orientés montée en compétences, professionnalisation des équipes et diffusion des standards managériaux et opérationnels. Le cabinet intervient aussi sur le montage, la structuration et le suivi des dossiers de subventions et dispositifs de soutien étatique, afin de sécuriser les financements, maximiser l’éligibilité et accélérer la mise en œuvre des projets d’investissement.
Nos consultants, issus du terrain et certifiés sur les principaux référentiels, mobilisent des méthodologies éprouvées de conduite du changement, d’audit et d’accompagnement à la certification, dans une logique de partenariat stratégique de long terme. Grâce à une forte culture de résultat, de proximité client et de conformité aux meilleures pratiques internationales, LeanUp Engineering se positionne comme un partenaire de référence pour les organisations souhaitant structurer, fiabiliser et accélérer leur trajectoire de croissance.
Fort d'une expertise de plus de 20 ans dans le management industriel et opérationnel, nous avons développé une maîtrise approfondie des enjeux de transformation, de performance et de conformité aux standards internationaux. Notre formation d'Ingénieur en Génie Industriel, alliée à une expérience terrain multidimensionnelle, constitue le fondement technique et méthodologique de notre approche. En tant que Consultant Senior et Auditeur Tiers de Confiance en Qualité, Consultant en Développement de la Production et Lean Manufacturing, nous concevons et déployons des approches novatrices combinant rigueur technique, pragmatisme opérationnel et vision stratégique. Cette expertise nous permet d'accompagner les organisations dans la résolution de défis complexes, l'optimisation des processus critiques et l'ancrage d'une culture d'excellence managériale.
Notre intervention repose sur deux piliers essentiels : des compétences techniques pointues en génie industriel, management de systèmes intégrés et référentiels internationaux, ainsi que des qualités humaines spécifiques – capacité de diagnostic stratégique, agilité intellectuelle, leadership en conduite du changement organisationnel. C'est pourquoi nous avons structuré notre approche selon les principes suivants :
Traiter chaque projet comme un cas unique, nécessitant une analyse contextuelle approfondie et une solution calibrée à la réalité spécifique du client. Concevoir des solutions concrètes et applicables sur le terrain, débarrassées de complexité inutile, ancrées dans la réalité opérationnelle et les contraintes métier. Mettre en place des systèmes de management simples, agiles et performants, favorisant l'appropriation rapide et la pérennité des transformations organisationnelles. Accompagner les équipes dirigeantes et les collectifs dans la mobilisation autour des projets organisationnels, en pilotant la conduite du changement et en renforçant les capacités internes et la gouvernance. Identifier et structurer les solutions de financement et les dispositifs de soutien les plus adaptés à chaque situation, optimisant ainsi la sécurité financière et la viabilité des projets d'investissement.
Forts de cette expérience multisectorielle et multidimensionnelle, nous accompagnons les entreprises selon une logique intégrale de cycle de projet complet : depuis la conception et la maturation de l'idée jusqu'à la livraison et la stabilisation du premier produit ou service fini, en passant par les étapes critiques de structuration financière. Notre intervention couvre ainsi le montage technique et administratif des dossiers de financement, la prospection et l'optimisation de l'accès aux fonds publics et aux subventions d'État, ainsi que l'accompagnement technique et managérial intensif du démarrage jusqu'à l'atteinte de la maturité du système de gestion. Nous assurons également le pilotage des référentiels de conformité, l'institutionnalisation des processus et la consolidation de la gouvernance, transformant les initiatives ponctuelles en systèmes durables et auto-correctifs. Cette approche holistique garantit la viabilité économique, la conformité réglementaire et la scalabilité des organisations accompagnées.
Conseil et accompagnement
Norme applicable à toute organisation (TPE, PME, grande entreprise, secteur privé, public ou semi-public), quel que soit son domaine d’activité. Elle vise à structurer un système de management de qualité efficace et orienté satisfaction client.
Norme internationale pour la santé et la sécurité au travail. Elle aide les entreprises à prévenir les accidents et maladies professionnelles, à instaurer une culture de prévention et à garantir des conditions de travail sûres. Elle relève autant de la responsabilité sociétale que de la conformité réglementaire.
Norme dédiée au management environnemental. Elle aide les entreprises à réduire leur impact écologique (gestion des ressources, déchets, cycle de vie des produits), à respecter les réglementations et à adopter des pratiques durables.
Méthode d’optimisation visant à éliminer les gaspillages (muda) dans les processus de production ou de service. Elle permet de réduire les stocks, les délais, les défauts et d'améliorer la qualité, la flexibilité et la performance globale.
Conseil et accompagnement
L’industrie combine machines, méthodes, matières, personnel, management et contraintes. Chaque entreprise doit trouver le bon équilibre pour produire systématiquement des produits conformes tout en atteignant ses objectifs de rentabilité.
Selon sa position sur le marché (leader, suiveur, challenger…), chaque entreprise a des besoins spécifiques : renforcer sa visibilité, faire connaître ses offres, soigner son image ou toucher de nouveaux segments. Une démarche marketing et commerciale structurée est essentielle pour y parvenir.
Leanup Engineering vous accompagne aussi dans :
• La gestion de la maintenance
• La gestion RH
• L’optimisation de la supply chain
• Les systèmes d’information (via nos partenaires)
• La mise en place des normes ISO 13485 (Dispositifs Médicaux)
• Les démarches sociétales : SMETA, BSCI, RSE
Normes de management & audit interne
Hygiène, sécurité & environnement
Développement marketing & commercial
Référentiels techniques & outils qualité
Nous accompagnons nos clients dans la conception, le déploiement et l'évaluation de dispositifs de formation professionnelle intégrés, couvrant l'ensemble du cycle d'ingénierie pédagogique. Notre intervention débute par l'analyse des besoins en compétences et la conception de référentiels de formation adaptés aux réalités opérationnelles, suivi de la mise en œuvre des formations, de l'évaluation des acquisitions et de la mesure du retour sur investissement pédagogique.
Nous assurons également le portage complet des dossiers administratifs et financiers auprès des principaux organismes de financement de la formation professionnelle, notamment le GIAC (Groupement Inter-Professionnel d'Aide à la Compétitivité) et l'OFPPT (Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail), maximisant ainsi l'accès aux aides publiques et optimisant le financement des parcours de montée en compétences.
Notre expertise s'étend à pratiquement l'ensemble des secteurs d'activité économique : textile et habillement, bâtiment et travaux publics, génie civil, agroalimentaire, automobile, aéronautique, logistique et transport, ainsi que d'autres filières industrielles et tertiaires. Les interventions couvrent les trois familles de processus fondamentales de toute organisation : processus de management et de gouvernance (stratégie, planification, pilotage), processus de réalisation (production, prestation de services, création de valeur) et processus support (ressources humaines, finances, systèmes d'information, qualité). Cette approche transversale garantit une montée en compétences harmonisée, alignée sur la stratégie organisationnelle et les standards de performance attendus.
Le diagnostic stratégique permet aux entreprises d’évaluer régulièrement leurs performances, enjeux et orientations.
Des financements avantageux sont proposés par le GIAC et la BERD pour soutenir cette démarche.
Il vise à :
Le Maroc propose plusieurs programmes de subventions pour accompagner le développement des entreprises, au niveau national et international.
Grâce à notre expertise des circuits de financement, nous vous aidons à obtenir et sécuriser ces aides.
Programmes clés :
IMTIAZ : Pour PME avec CA > 10 M MAD → 20 % remboursés (plafond : 10 M MAD)
ISTITSMAR : Pour PME avec CA < 10 M MAD → 30 % remboursés (plafond : 1,5 M MAD)
Nous assurons le montage, le suivi et l’optimisation de vos dossiers pour garantir un financement partiel ou total de vos projets.
• Une équipe expérimentée et opérationnelle
• Des solutions sur mesure, adaptées à votre secteur
• Des prestations au juste coût
• Un modèle financier aligné avec vos contraintes
• Un accompagnement technique jusqu’à l’atteinte de vos objectifs
Nous considérons nos clients comme des invités, et notre rôle est de leur offrir la meilleure expérience possible, en l’améliorant chaque jour.
